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Solución · Venta consultiva B2B y B2C

Marketing para empresas en crecimiento: más clientes sin depender del boca a boca

Para empresas que ya validaron su modelo y necesitan escalar su adquisición. Venta consultiva y generación de consultas, B2B y B2C.

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El terreno

Le vendés a empresas (B2B) o al consumidor final (B2C), pero tu proceso requiere cotización, asesoría y cierre. No hacemos e-commerce ni carritos de compra. Construimos ecosistemas de demanda para servicios que requieren confianza.

La solución

Lideramos tu adquisición como un partner estratégico externo. Ordenamos tus campañas, tus datos y tus consultas para que dejes de depender del boca a boca y tengas un sistema de ventas predecible, adaptado a la etapa actual de tu negocio. Sin fórmulas mágicas: solo infraestructura que rinde cuentas en facturación.

Sistemas e infraestructura. Cero humo.

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B2B, B2C o ambos

Clínicas, real estate, servicios premium, industria: si tu venta requiere asesoría, es para vos.

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Venta consultiva, no carritos

Generación de consultas y seguimiento para ciclos que se cierran con confianza, no con un botón de compra.

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Adaptado a tu madurez

Partimos de lo que ya funciona en tu negocio y escalamos desde ahí.

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Cada peso, hasta la venta

Tracking de punta a punta: infraestructura que un CEO audita sin sorpresas.

Cómo lo pensamos

¿Qué cambia cuando una empresa empieza a crecer?

Hay un momento en que lo que funcionó para llegar hasta acá deja de alcanzar. Los clientes que llegaban por recomendación siguen llegando, pero no al ritmo que necesita el negocio. Se prueba con una agencia, con un freelance, con campañas sueltas, y los resultados son irregulares: un mes bien, dos meses mal, y nadie puede explicar por qué.

Casi siempre el problema no es el canal, sino que no hay un sistema. No está claro qué es una consulta que vale, cuánto cuesta conseguirla, cuánto tarda en cerrar ni qué pasa con las que no cierran. Sin esas respuestas, cada decisión de marketing es una apuesta.

Nuestro trabajo en esa etapa es ordenar antes de acelerar. Medir bien lo que ya existe, entender qué funciona y por qué, y recién después invertir más en lo que rinde. Escalar sin ese orden multiplica el gasto, no los clientes.

Por etapa

¿Qué priorizar según la etapa de la empresa?

¿Qué priorizar según la etapa de la empresa?
Situación actualQué priorizarQué esperar
Sin campañas ni mediciónSitio claro, medición básica, perfil de Google y un primer canal de búsquedaLas primeras consultas medidas y un costo de referencia
Campañas activas sin medición confiableOrdenar la medición y conectar las consultas con el CRMSaber qué campaña trae clientes y cuál solo trae clics
Un canal que funciona y está medidoEscalar ese canal y probar un segundo con una regla claraMás volumen con un costo controlado
Varios canales y un equipo comercialTablero único, conversiones de venta a las plataformas y revisión mensual con ventasDecisiones de inversión basadas en ventas, no en formularios
Errores frecuentes

¿Qué frena a una empresa que quiere escalar?

Sumar canales sin medir

Cada canal nuevo sin medición agrega ruido. Primero uno bien medido, después el siguiente.

Cuentas que no son tuyas

Las cuentas de Google, Meta y analítica tienen que estar a nombre de la empresa. Si cambiás de proveedor, el historial tiene que quedarse.

Responder tarde

Una consulta que espera un día suele enfriarse. El tiempo de respuesta explica muchas diferencias de resultado.

Marketing y ventas por separado

Si ventas no cuenta qué pasó con cada consulta, marketing sigue optimizando a ciegas.

Cambiar todo cada mes

Las campañas necesitan tiempo para aprender. Cambios constantes impiden saber qué funcionó.

Ejemplo ilustrativo

¿Cómo se ordena una empresa que vende a empresas y a consumidores?

Imaginá una empresa de climatización que instala equipos en casas y en empresas. Tiene una sola campaña para todo, un formulario genérico y un vendedor que atiende cada consulta en el orden en que llega. Una familia que quiere un equipo para un dormitorio y una empresa que necesita climatizar una planta reciben la misma atención y el mismo tiempo de espera.

El primer paso es separar: una campaña y una página para hogares, otra para empresas, cada una con su mensaje y su formulario. El formulario de empresas pregunta la superficie y el plazo; el de hogares, la zona y el tipo de equipo. Así, las consultas grandes se atienden primero y las de hogares reciben una respuesta rápida, en muchos casos por WhatsApp.

Con la medición conectada al registro de ventas, la empresa descubre qué campaña trae los proyectos más rentables y puede invertir en consecuencia. Es un escenario de ejemplo, no un caso de cliente, pero refleja el tipo de orden que suele hacer falta antes de escalar.

Para empezar

¿Qué hace falta para empezar a trabajar juntos?

Un presupuesto de pauta

Tomamos cuentas desde USD 1.000 mensuales de inversión en pauta, que es lo mínimo para que las campañas aprendan.

Alguien que atienda

Una persona o un equipo que responda las consultas rápido y registre qué pasó con cada una.

Un registro de clientes

Un CRM o, al principio, una planilla ordenada. Sin eso no se puede medir la venta.

Disposición a revisar con datos

Reuniones periódicas para mirar los números junto con las consultas reales y decidir con los dos.

Preguntas que nos hacen

¿Qué cambia cuando una empresa deja de crecer solo por boca a boca?

Que el crecimiento deja de depender de la suerte del mes. Un sistema ordena de dónde vienen las consultas, cuánto cuesta cada una, cuánto tarda el equipo en responder y cuántas se convierten en ventas. Con eso se puede invertir con criterio: más donde rinde, menos donde no, y con una previsión de lo que va a entrar.

¿Sirve para empresas que venden al consumidor y no solo a empresas?

Sí, siempre que la venta requiera asesoría, cotización o una decisión meditada: clínicas, desarrolladoras, constructoras, educación o servicios premium. Lo que no hacemos es e-commerce ni venta por impulso. El método es el mismo para B2B y B2C: medir hasta la venta, filtrar a quien no califica y responder rápido a quien sí.

¿Por dónde empezar si hoy no hay nada ordenado?

Por la medición y la respuesta. Primero, que cada consulta quede registrada con su origen y que alguien la responda en minutos. Después, ordenar las campañas por servicio y por intención. Recién con esa base tiene sentido escalar la inversión. Empezamos siempre por una Auditoría de Crecimiento, donde revisamos los números junto con las consultas reales y el proceso comercial.

¿Cuándo conviene sumar un canal nuevo?

Cuando el canal actual está bien medido y empieza a encarecerse: cada consulta extra cuesta cada vez más. Sumar canales antes de tener medición ordenada multiplica el ruido, no los resultados. Por eso agregamos uno a la vez, con un objetivo claro y una regla escrita de cuándo seguir, ajustar o cortar, definida antes de ver los números.

¿Cómo se ordena la relación entre marketing y ventas?

Con definiciones compartidas y una conversación periódica. Marketing y ventas acuerdan qué es una consulta calificada, en cuánto tiempo se responde y cómo vuelve al CRM el resultado de cada contacto. Una vez por mes se revisan los números junto con las consultas reales: qué llegó, qué avanzó y por qué. Así marketing deja de medir formularios y ventas deja de decir que los contactos no sirven sin dar el motivo.

Aceptando nuevos proyectos

Hablemos de negocios.
Basados en datos.

Alkimista Digital es un equipo remoto de Buenos Aires que trabaja como extensión de tu empresa: armamos un equipo a medida de tu objetivo para B2B, servicios de alto valor y redes o franquicias. Primero la auditoría, después la propuesta.